FOKUS PÅ GOD PLANLEGGING

Som leder for internproduksjon, er et av mine viktigste fokusområder god planlegging i prosjektene. En god og langsiktig planlegging
i prosjektene er en faktor som er avgjørende for å kunne sette sammen og fordele de rette ressursene på respektive prosjekter. Vårt mål er
å bidra til et godt team av ledelse, formenn, maskinførere m.m., basert på deres spesifikke kompetanse og type prosjekter. Dette er med på
å gi gode løsninger og god framdrift. Samtidig bidrar det til at vi til enhver tid kan ha rett mengde jobb inne. 

Jeg nevner et par prosjekter, ASKO Vindpark og tunnelprosjektet på Hundvåg, som er gode eksempler på god planlegging med velfungerende team som gir gode sluttresultater. 

Vi i internproduksjonen skal være gode støttespillere til prosjektene med våre leveranser fra stikningsavdelingen, fjellavdelingen, transport, pukk- og knuseverk, tipper og brudd, økonomi, tømmeravdelingen og rivningsavdelingen. Sistnevnte har rammeavtale med Avinor og pågående prosjekt på flyplassen kan dere lese om i en egen artikkel. 

Fjellavdelingen har hatt det travelt det siste året. De har ekspandert i oppdragsmengde og har etablert seg i det private markedet. Vi har et godt team som leverer internt. I tillegg kjører de prosjekt eksternt med borerigg og fjellsikring, og kan vise til gode resultater.

Internproduksjonsavdelingen har hatt en god prosess for å få på plass registrering av vekter på alle dumpere for å få bedre utnyttelse på internkjøring. Samtidig forholder vi oss til flere system fra underleverandører som Volvo performance system, Doosan Connect og CAT. Alle disse systemene blir sydd sammen og kan videreformidles til prosjektene i en rapport som viser utnyttelsesgrad og kapasitet. Dette gir oss i tillegg et godt grunnlag for en god oversikt over riktig ressursbehov i prosjektene. 

Knusing, tipp og transport internt har hatt en god ryddeprosess hvor vi ser en betydelig forbedring av utnyttelse i arbeidsoperasjonene. God takk til Bent Tengs, Siv Anfinsen og Arvid Svalestad. Et tett samarbeid med Rental.one gjør at vi har nytt, godt og rett utstyr til enhver tid. I dialog med dem fordeles utstyret riktig ut på prosjektene. Det gode samarbeidet gjør det enkelt å for eksempel foreta bytter til rett tonnasje. Jeg vil trekke fram jobben Rental.one, med Roy Borlaug og Tor Olav Undheim har gjort med å implementere Matrix i Risa. De er ute og gir støtte og opplæring i systemet og rutinen med daglig sjekk på alle maskiner er godt forankret hos våre ansatte. Matrix fungerer som et forebyggende tiltak og kan tidlig avdekke feil og mangler som igjen resulterer i kostnadsbesparelser. 

Med alle de gode folkene som bidrar hver dag med sin kompetanse og ikke minst den trivsel og glede de sprer, er jeg veldig fornøyd med avdelingen. 

Ønsker alle en riktig god sommerferie.
Kato Risa, Leder for internproduksjon