Risa Ressurs
Vi skal ha kontroll på alt materiell, sier Kenneth Folkvord, leder for Risa sin ressursavdeling.
For å få til det må en ha system på sakene for dette er som et digert puslespill der ikke alle bitene passer sammen. Noen ganger må vi tvinge dem sammen, andre ganger går det nesten av seg selv.
Vi må se helheten i dette og ikke bare hver enkelt anleggsleder, derfor må vi til tider opptre som meglere. Jeg skjønner at de som står oppe i prosjektene har sine prioriteringer men vi må se alle og da må noen vente.
Ressursavdelingen skal være støtteapparatet for driftsavdelingene som sikrer folk og utstyr til prosjektene.
Kenneth Folkvord
Vi har vårt viktigste møte på torsdag morgen for da legges den kommende uken opp. Det er noen hektiske timer her etter det. Da skal alt på plass og slepelister føres.
Vi bruker datasystemer for å holde orden på dette, men jeg har ennå en svartebok der jeg har kontroll på de forskjellige oppgavene, sier Kenneth.
Vi er en forholdsvis ny organisasjon og ikke helt på plass enda, men iløpet av 2017 vil 80–90% være ferdig.
Fv. Kenneth Folkvord, Bent Tengs, Cathrine N. Nord-Varhaug, Stein Torland og Einar Skavland
