Det er nå det gjelder
Det går bra for tiden. Vi har fått flere spennende prosjekter med muligheter for god inntjening. Samtidig er god styring med prosjektene nøkkelen til å nå målene vi har satt oss.
Vi er heldige, oppdragssituasjonen er alt annet enn god for bygg- og anleggsbransjen på Sør-Vestlandet akkurat nå. Mye av dette kommer av at vi har en fantastisk kombinasjon av arbeidsglede og yrkesstolthet. Dette inngår i en bedriftskultur som er bygget stein på stein gjennom 70 år. Vi har i dag en av de sterkeste kulturene i hele bransjen, og vi er blitt tatt godt imot også i energisektoren. Kunnskap er en viktig del av kulturen vår, og kompetansen er i dag en fin kombinasjon av formell utdannelse og lang erfaring.
Det skjer store endringer både i samfunnet rundt oss og ikke minst i bransjen vi jobber i. Ord som digitalisering, ytre miljø og grønt skifte nevnes stadig oftere. I løpet av året som er gått har vi sett at også oppdragsgiverne våre følger med i timen. Det holder ikke lenger å ha lavest pris og kunne faget. Nå blir vi utfordret på evne til å ta ansvar for samfunnet rundt oss, om vi er innovative og om vi gjør det vi kan for å redusere utslippene våre – for å nevne noe. De neste årene vil vi se mer av det samme. Vi var tidlig ute og startet et målrettet arbeid på disse viktige områdene for flere år siden. Det gir oss et konkurransefortrinn, i hvert fall for en stund. Henger vi med og fortsetter det gode arbeidet vil vi beholde dette fortrinnet lenge. Slapper vi av vil vi fort sakke akterut. Mye av det vi er gode på i dag er ferskvare. Vi sikter nå mot 2020, vi skal styrke inntjeningen. Målet er en margin på seks prosent i 2020. Dette krever god styring, og det er en viktig grunn til at vi nå tar i bruk en prosjektbasert organisasjonsmodell.
Det er en flott gjeng som jobber i Risa, jeg er ikke i tvil om at hver enkelt vil gjøre sitt beste for at vi fortsatt skal ligge minst en gravemaskin foran de andre i løypa. Med en slik gjeng forplikter det også de av oss som har lederansvar, skal vi henge med må vi være helt i forkant.
Det er nå det gjelder, ikke minst for samarbeidspartnerne våre. Vi ønsker å invitere dere som leverer sammen med oss med på turen videre framover. Det betyr også at vi kommer til å stille like strenge krav til de vi samarbeider med som vi gjør til oss selv. God styring med prosjektene er en viktig satsing. Her har også dere som er samarbeidspartnere en viktig rolle.
Vi har mye å glede oss til, og det kommer til å skje mye spennende allerede neste år. Men først venter julefeiring og rolige dager med godt samvær, god mat og fri fra jobb. Det er viktig med balanse, og da er et godt liv utenom jobb sammen med de vi er glad i viktig. Det er nå det gjelder, også på hjemmefronten.
Jeg ønsker alle ansatte og dere som er samarbeidspartnere en riktig god jul. Ta godt vare på hverandre så møtes vi til et nytt år der vi skal fortsette det flotte arbeidet med å gjøre hverandre gode.
Trond Viding Tvedt, Adm. dir.
