Risa - en kunnskapsbedrift — Risa

Markedet krever at vi leverer med topp kompetanse på mange områder. Sjelden har livslang læring vært viktigere enn nå. Det gjelder både de som allerede er ansatt i Risa, og de nye som er på vei inn. Spesialkompetanse er viktigere enn noen gang, sier personalsjef Torill Sigurdsen.

Vi har hatt en dreining mot store prosjekter og vi har kunder som krever en helt annen kompetanse. Risa energi er starten på den nye tiden hos oss, sier Torill. Vi har jobbet mye for Statnett og ser at vi fikk god respons på arbeidet vi allerede hadde lagt ned på kunnskap, HMS og bedriftskulturen Ekta vare. Men vi ser at tilsvarende forventninger kommer mer og mer i hele bransjen. Vi har i den senere tid ansatt mange nye folk, og her vil vi presentere noen av dem:

2.5.2017 ble Glenn Hole ansatt som innkjøpsleder. Han har fagbrev som tømrer og har arbeidet to år i Gann tre. Etter det har han påbygg fra Øksnevad vgs. Deretter tok Glenn økonomifag ved BI og senere en bachelorgrad i international business ved Curtain University i Perth i Australia.

I siste jobben min var jeg ansvarlig for innkjøpsavdelingen i Halliburton i Danmark. Denne erfaringen kan jeg bruke i Risa. Jeg ønsker å få til en mer strukturert innkjøpsavdeling som har fokus på kostnadene. Det er viktig å få til gode avtaler for Risa som leverandørene godtar. Vi skal følge opp leverandørene slik at de gir god service. Risa er en så stor aktør i markedet at vi kan skape konkurranse og dermed oppnå bedre betingelser.

2.5.2017 fikk Risa Service ny leder som kommer fra en litt annen bransje. Svein Bø har bakgrunn som process ingeniør. Svein har jobbet med IT og Telecom og startet Alcom i 2000 og drev dette fram til 2015 da TeleComputing kjøpte opp selskapet. Svein ledet deretter TeleComputing i Stavanger.

Jeg ønsker å systematisere og digitalisere driften og tjenesten i Risa Service. Sammen skal vi bygge vekst gjennom en profesjonell drift der vi yter god service til kundene våre. Kunden er i førersetet og vi skal ha klare mål om å levere eksternt og være knallgode på å levere til Risa. Vi har ambisjoner om å vokse, vi har fasilitetene til å ta et marked og kapasitet kan vi bygge opp.

1.10.2016 begynte Jan Ole Sæterdal som anleggsleder. Han har bachelor som byggingeniør med spesialisering på anleggsdrift. Jan Ole har tidligere jobbet i Veidekke og Kruse Smith. Jeg har gått den vanlige veien med å starte som formann og er nå anleggsleder. Jeg tror det er viktig å lære på veien slik at vi kan ta med oss erfaringer når vi etter hvert får mer ansvar. Jeg har lært meg å plukke ut de viktige tingene og finne de ”farlige brannene” og forhindre at de oppstår. Jeg har tidligere jobbet mye med betong og har en god forståelse for hvor skoen kan trykke. Dette er viktig erfaring å ha i større prosjekter Risa påtar seg, med store UE-kontrakter på betong. Jeg tror på ryddighet på arbeidsplassen og på ryddighet mellom mennesker. Det er gledelig å se det høye engasjementet i Risa og det er korte kommandolinjer her i forhold til de firmaene jeg tidligere har jobbet hos.

3.10.2016 ble John Arild Arnø ansatt som prosjektingeniør elektro i Risa. John Arild er utdannet som elektriker høy og lavspent. Senere tok han teknisk fagskole med tillegg på prosjektledelse og personalledelse. John Arild har jobbet i Aibel i 20 år, og kom til Risa i fjor. Han er den første med denne type kompetanse i Risa. Han har jobbet på tunneloppgraderinger i Mandal og nå i Bømlafjordtunnelen. Han har også vært innom anbudsavdelingen.

Jeg tror jeg kan tilføre en kompetanse til Risa på elektroområdet. Siden jeg har erfaring innen faget fra Aibel kan jeg følge opp elektro-underentreprenører på en god måte. Dette har vi allerede fått gode tilbakemeldinger på fra blant annet Statens vegvesen. Når Risa har valgt å gå inn som totalentreprenør på flere prosjekter så krever det spesialkompetanse på visse områder og her kan jeg bidra.

1.03.2017 kom Magne Knutsen til Risa fra Vassbakk og Stol. Her hadde han vært i 12 år og jobbet som stikningsingeniør, masseberegner, anleggsleder og kontraktsleder. Magne er utdannet anleggsingeniør fra Universitetet i Stavanger.

Min jobb er å bidra til økt oppmerksomhet og kompetanse innenfor fagfeltet kontrakt.

Riktig forståelse av kontrakt har de siste årene blitt et stadig viktigere fagfelt innenfor anleggskontrakter.

Store prosjekter og mer komplekse kontrakter er forbundet med risiko og krever at vi som entreprenører har god og riktig forståelse av de forpliktelsene vi påtar oss.

1.09.2017 kommer Kai Tore Vatland tilbake til Risa. Han har teknisk fagskole og toårig ingeniørutdanning innen konstruksjonsteknikk.

Siden 2011 har han jobbet som prosjektleder i Kruse Smith. Før det har han tre år som anleggsleder i Risa, tre år som byggeplassleder hos Kruse Smith Entreprenør as og tre år som VA-konsulent i et konsulentselskap.

I min siste periode i Kruse Smith Entreprenør AS har jeg i all hovedsak jobbet med to store prosjekter: Brokke Nord og Rv 509 Sømmevågen og Flyplassvegen.

Brokke Nord bestod av bygging av dam Sarvsfoss, en 50 meter høy dobbelkrum betongkonstruksjon, for byggherre Otra Kraft DA.

Nå skal jeg over i en ny type jobb, nemlig som leder for anbud, marked og innkjøp. Jeg ser veldig frem til å arbeide i en organisasjon med erfarne og flinke folk.

Bransjen og Risa AS står etter min mening foran spennende tider, det skal utføres veldig mye arbeid i vårt «nærområde» de neste 15 årene.

Dette er noe som jeg mener Risa er klar for å gjøre.

Risa er i dag et så stort firma at vi i mindre grad vil være avhengig av enkeltpersoner. Men jeg håper at jeg med min bakgrunn og kompetanse kan være med å utvikle firmaet.

Jeg har stor tro på godt teamarbeid, og et team med ulike ferdigheter der vi utfyller hverandre.

Risaskolen

Personalsjef Torill Sigurdsen blir ivrig når hun snakker om Risaskolen. Den har vært med på å heve kompetansen i Risa til nye høyder. Flere og flere tar videreutdanning av de som jobber hos oss, sier Torill. I anleggsbransjen stilles det høyere krav til kompetanse og skal en følge med må det videre utdanning til.

Risaskolen har i dag et bredt tilbud - fra lærlinger til toppledere. Etter formannsnivået er det et trinn vi har kalt talentskolen. Der kan en komme videre til mellomleder og videre opp mot toppleder.

I Risa ønsker vi å ta vare på alle våre ansatte. Det er viktig for oss å skape et godt arbeidsmiljø, og et langtidssykefravær på 1,17% viser at vi er på riktig vei, sier personalsjefen. Dette er viktig for oss og vi jobber hele tiden med å bli bedre.